A projekt közvetlen célja az OTH Pályázati és Projektmenedzsment Programigazgatóság (PPP) működésének fejlesztése, a kapcsolódó információs rendszer és folyamatok javítása, valamint a szervezetek közötti együttműködés fejlesztése, akár a jelenlegi munkamegosztás megváltoztatásával. A programon keresztül cél a működés hatékonyságának és eredményességének a fejlesztése, a munkatársak teljesítményének mérhetősége, a köztük lévő kommunikáció felgyorsítása.

A célok elérését öt beavatkozási területbe sorolt eszközök biztosítják. Az öt beavatkozási terület a teljesítménymenedzsment, a folyamatoptimalizálás, a tudásmegosztás, a minőségirányítás és a változáskezelés.

A szervezetfejlesztést egyben pilot projektnek is tekintjük, ami a felhasznált módszertanok és szervezetfejlesztési eszközök alkalmazását később a kijelölt területeken túl a többi funkcionális területen is lehetővé teszi. További megfogalmazott cél, hogy a funkcionális területek mellett a szakmai irányításban is erősebb kontrollt és hatékonyabb irányítási eszközöket tudjon alkalmazni a tisztifőorvos, hogy a gyors reagálás, illetve a hatékony és koordinált működés megvalósuljon.

A pilot projektet április végén zárjuk. Terveink szerint az elért eredmények a PPP készülő Szervezeti és Működési Szabályzatában is manifesztálódnak, valamint beépülnek az OTH megújuló Stratégiájába is.